.png){kind=logo}
אנו מזמינות אתכם לפסק זמן של זיכוך ודיוק במרחב הפראי של כרתים. הזמנה לדרג הניהולי להשיל את מעטפת התפקיד ולהיטען באנרגיה חדשה. דרך תהליכי עומק אישיים וקבוצתיים, לצד תרגולי יוגה, מדיטציה ונשימה, להתחבר לגאונות האינדיבידואלית ולהחזיר לארגון מנהיגות חיונית, יצירתית ומעוררת השראה.
בעולם של שינויים תכופים, הכוח להוביל נובע מהחיבור של המנהל לעצמו אנו מאמינות שכאשר מנהל חופשי לבטא את ייחודיותו, הוא סולל את הדרך עבור עובדיו להביא את גאונותם האישית לארגון. חיבור זה יוצר זרימה של יצירתיות ואחריות אישית ומעצב סביבה ארגונית חיונית ומלוכדת המבטיחה הצלחה ושגשוג לאורך זמן.
Shully & Nurit
מהו ריטריט בארגונים?
ריטריט (Retreat) הוא פסק זמן אסטרטגי ומובנה מהשגרה, שנועד להוציא את דרג הניהול מהסביבה המשרדית המוכרת אל מרחב המאפשר חשיבה אחרת. בניגוד לימי עיון או "ימי כיף", הריטריט מתמקד בתהליך עומק: הוא מייצר נסיגה זמנית משגרת העשייה העמוסה והלחוצה כדי לאפשר האטת קצב, התבוננות פנימית, חיבור לטבע, לעצמי ולקבוצה.
מרכיב המפתח בריטריט הוא היציאה אל הטבע: השהות במרחב פתוח, פראי ושקט מאפשר ניתוק מהרעש הדיגיטלי והעומס הקוגניטיבי, מוריד מגננות ומעורר השראה ויצירתיות שקשה למצוא בין כתלי המשרד. זהו המרחב המדויק להטעין בו מחדש את המשאבים המנטאליים, ולחזור לארגון חדים יותר, מחוברים יותר ופועלים מתוך רמת מחויבות גבוהה.
בתוך השקט הזה של הטבע, אנחנו יוצאים למסע בעקבות "הגביע הקדוש" אותה נקודה פנימית שבה המנהל פוגש את הייחודיות האינדיבידואלית שלו. המטרה שלנו היא להפוך את המרחב הפתוח של כרתים למגרש המשחקים שבו כל מנהל מגלה מחדש את הקול האותנטי שלו, כדי שיוכל לחזור ולהוביל ארגון שמעניק את אותו חופש ביטוי וצמיחה גם לכל אחד מהעובדים שלו.
מהו "המסע בעקבות הגביע הקדוש"?
הריטריט הוא מסע חווייתי־טרנספורמטיבי המתחקה אחר צעדיו של פרסיבל, הגיבור המיתולוגי, בחיפושו אחר הגביע הקדוש. כמו במסעו של הגיבור, המגלה בסופו של דבר כי הגביע טמון בגאונותו הייחודית ובוחר להזין את העולם בתרומתו, כך גם המנהלים יוצאים למסע של גילוי עצמי.
זהו אינו "עוד טיול חברה", אלא מרחב ייחודי המייצר חוויית חופש פנימי, המשמשת כקרקע פורייה להתפתחות אישית וקבוצתית. המנהלים יחזרו לשגרת העשייה עם אנרגיה מחודשת, מוטיבציה גבוהה להעניק את האיכויות הייחודיות שלהם לחברה.
המעטפת המקצועית של המסע
כדי לאפשר לטרנספורמציה הזו לקרות, יצרנו תנאים אופטימאליים המשלבים עומק רגשי עם סטנדרט אירוח גבוה:
פיתוח אישי וצוותי: שילוב הרמוני בין עבודה פרטנית (התפתחות אישית, נשימות ויוגה) לבין פעילויות צוותיות של שיתוף, עיבוד וצמיחה משותפת.
תהליך עומק בן חמישה ימים: פרק זמן מדויק המאפשר התנתקות אמיתית מהשגרה והטמעה עמוקה של התובנות.
מרחב אינטימי ופסטורלי: שהות במיקום מבודד בטבע של כרתים, המשרה שקט ומאפשר התכנסות.
נוכחות מלאה (Digital Detox): התנתקות מהטכנולוגיה לטובת מעבר לקצב איטי והתמקדות ב"כאן ועכשיו" המקום בו מתקיים מפגש עמוק עם עצמי.
שילוב אלמנטים הוליסטיים יישומיים: יוגה, מיינדפולנס, כתיבה ומעגלי שיח עם קישור ישיר של החוויה לאתגרי הניהול ביומיום הארגוני.
הנחיה מקצועית ואמפתית: יצירת מרחב בטוח ומותאם אישית לדינמיקה של קבוצת הניהול.
מעבר לתוכן המקצועי: התפאורה של כרתים היא מאיץ לשינוי עצמתי
בריטריט נשלב:
ערב חופשי בעיר העתיקה ברתימנו ומפגש עם אנשי המקום שנושאים את השקט ואת השלווה בתוכם
ביקור בחופי ים שנראה כאילו יצאו מתוך אגדה
טיול יום בנופים עוצרי הנשימה של האי עם מדריך ישראלי מקומי
כשהנוף הפראי פוגש את הגאונות האישית
הבחירה בכרתים אינה מקרית. כדי למצוא את ה"גביע הקדוש" אותה נקודת משמעות וחופש פנימי שממנה צומחת מנהיגות אמיתית, אנחנו זקוקים למרחב שמאפשר זאת. השהות בכרתים היא חלק בלתי נפרד מהמתודולוגיה: הנופים רחבי הידיים, האוויר הפתוח והניתוק מהרעש הישראלי, הם אלו שמאפשרים למנהלים להשיל את מעטפת התפקיד ולהרפות מהמגננות, לנשום עמוק ולתת לשינוי לחלחל. לארגון הם יחזרו לא רק עם ידע חדש, אלא כאנשים שהתחברו מחדש למקור הכוח שלהם.
עם מה המנהלים יחזרו לארגון?
ביטוי אישי ומנהיגות אותנטית: יכולת לנהל מתוך ה"קול הייחודי" שלהם, במקום להיצמד לתבניות ניהוליות נוקשות. מנה ל שפועל מתוך החופש להיות הוא עצמו, משרה ביטחון ואמינות על סביבתו.
01
מודל להעצמת אינדיבידואליות בצוות: רכישת הכלים המאפשרים למנהל לזהות ולעודד את הייחודיות של כל עובד ועובדת. התוצאה: צוות שמרגיש "שרואים אותו", מה שמוביל לזינוק במעורבות ובנאמנות לארגון.
02
מנהיגות מבוססת משמעות: מעבר מניהול "משימות" להובלת "אנשים". היכולת להניע עובדים מתוך חיבור לחזקות שלהם, מה שמעלה דרמטית את רמת המחויבות והביצועים בצוות.
03
כלים לניהול טרנספורמטיבי: כלים פרקטיים להובלת שינויים בארגון, המאפשרים למנהל להפוך ל"מחולל השראה" ולא רק למפקח על תהליכים.
04
הטמעת תרבות של הוקרה וצמיחה: טכניקות יישומיות ליצירת "טקסי ניהול" קצרים ואפקטיביים שמגבירים את הלכידות הקבוצתית, מחזקים את תחושת השייכות ויוצרים סביבת עבודה חיובית ביומיום.
05
השפעה רחבה על ה-DNA הארגוני: פיתוח היכולת לעצב את ה"שדה הקולקטיבי", יצירת אדוות של השפעה שמעצבות את התרבות הארגונית כולה, מתוך דוגמה אישית ומנהיגות מעוררת השראה.
06
המסע בעקבות הגביע הקדוש בכרתים הוא ההזדמנות של המנהלים שלך להפסיק לרגע להיות רק 'פונקציה' בתוך מערכת, ולחזור להיות המנהיגים שהם נועדו להיות. כשהמנהל מוצא את החופש לבטא את עצמו, הוא מעניק את המתנה הזו גם לצוות שלו וזהו המפתח לארגון שבו האנשים הם הלב הפועם של ההצלחה
מי אנחנו? נעים להכיר!
נורית באום
20 שנות עשייה מבורכת בעולם העסקי. מתוכם עשר שנות קריירה בתפקידי ניהול והדרכה בכירים בתחום הקמעונאות/אופנה ועשר שנות ייעוץ עסקי תודעתי.
מנחה מוסמכת להוראת "העיצוב האנושי", מורה לתטא הילינג, מורה לאקסס בארס, מאסטר רייקי, מאסטר NLP. יוצרת מושבעת של מרחבי התפתחות, חופש והנאה.
בעשור האחרון אני עוזרת לבעלי עסקים המונעים מתחושת שליחות לחבר את השליחות שלהם הלכה למעשה לעולם החומר. להוציא את השליחות שלהם מהכוח אל הפועל. אני מאמינה שמה שמקדם את העשייה שלנו מעבר לפעולות עצמן זו האנרגיה שאנחנו יוצקים לפעולות שלנו ולכן אני מקפידה לשלב בין עשייה פרקטית רציונלית לבין תהליכים למודעות אישית ורוחנית מעמיקה וכלים אנרגטיים להרחבת התודעה והשפע.
הריטריט "המסע אחר הגביע הקדוש " הינו חלק מליין ריטריטים - "מהשראה להגשמה". את כולם יצירתי מתוך התעוררת אישית להבנת היכולת שלנו לשנות לא רק את חיינו האישיים, אלא את חיי האנושות כולה על פני האדמה. יש לכל אחד מאיתנו כוח עצום ליצור שינוי ותפקיד משמעותי, כל אחד בדרכו, בעולמו ובמרחבי ההשפעה האישיים שלו לוקח חלק בריפוי העולם כולו. על ידי כיול, כיוונן, ודיוק התנועה שלנו בעולם, אנו מעדנים ומעלים את התדר האישי שלנו. כך אנו יוצרים ביחד מסה קריטית של אור שמשנה את מאזן הכוחות. השינוי שכל אחד מאיתנו עושה בעולמו ישנה וכבר משנה לטובה את העולם אותו אנו חולקים כבית זמני בחיים אלו.
שולי ברעם
מורה בכירה ליוגה אינטגרטיבית ממספר זרמים, מנחת סדנאות וריטריטים בארץ ובכרתים בשילוב תקשורת מקרבת.
אל עולם היוגה הגעתי מעולם העסקים - תפקידי ניהול בכיר בחברת פלאפון. מייסדת ומנכ"לית חברת Rent a phone חברה סלולרית שסיפקה שירותים לגופים וחברות מהמובילים במשק הישראלי ועבדה בשיתוף פעולה עם ספקי סלולר בעולם מעל 20 שנים.
כיום אני צועדת בדרך של תרגול, הוראה וריפוי דרך תנועה, נשימה ותודעה. ב-25 השנים האחרונות בהם אני מלמדת ומנחה יוגה זכיתי לעזור למאות תלמידים להגיע לגמישות מנטלית ופיזית ולהשיג שקט והרמוניה פנימית וסביבתית.
אני מאמינה שיוגה היא הרבה מעבר לתרגול פיזי, היא דרך חיים של חיבור אישי, שמחה, קבלה וכבוד לעצמנו ולסובב אותנו.
אני משלבת בתרגול גישה של הקשבה, חמלה, אי־אלימות (אהימסה), ודיוק מותאם לכל אדם וגוף. זאת לצד ידע רב אנטומי ותראפיוטי שתומך ומאפשר להעמיק את העבודה עם הגוף.
התרגול כדרך חיים מאפשר לחיות את היומיום מתוך רוגע, יציבות ונוכחות בעשייה אפקטיבית נינוחה ונטולת מאמץ. התרגול המשולב בריטריט מאפשר שחרור, הרפיה והטמעת התכנים והתהליכים באופן "עוקף מיינד" דרך הגוף.
רוצה להעניק לצוות הניהול שלך את המפתח למנהיגות מעוררת השראה?
בואו נדבר על הריטריט הבא שלכם בכרתים
ביחרו את הלוקיישן המושלם עבורכם
הריטריט מתקיים באחד ממרחבי האירוח הנבחרים שלנו בכרתים, שכל אחד מהם נבחר בקפידה כדי להוות רקע מדויק לתהליך הטרנספורמציה של הצוות.
עלות הריטריט:
תמחור מותאם אישית: העלות הסופית נבנית בהתאם למתחם הנבחר, העונה בשנה ותמהיל הפעילויות הנוספות שתבחרו לשלב.
שריינו מקום מראש:
כרתים היא מהיעדים המבוקשים בעולם לריטריטים. כדי להבטיח את זמינות המתחם המועדף עליכם, אנו ממליצים לתאם את המועד מספר חודשים מראש, שכן המקומות בשיא העונה נתפסים זמן רב מראש.
צרו קשר לבדיקת זמינות ולקבלת הצעת מחיר מותאמת לצוות שלכם
תכנית הריטריט
משתתפות משתפות
"צריך שכל איש ידע ויבין, שבתוך תוכו דולק נר, ואין נרו שלו כנר חברו, ואין איש שאין לו נר. וצריך שכל איש ידע ויבין, שעליו לעמול ולגלות את אור הנר ברבים, ולהדליקו לאבוקה גדולה ולהאיר את העולם כולו"
הרב אברהם יצחק הכהן קוק
שאלות ותהיות נוספות
המסע של המנהלים שלך מתחיל בשיחה אחת. בואי נבחן יחד איך להפוך את הריטריט הבא לנקודת מפנה בארגון שלך.
עיצוב ופיתוח עמוד נחיתה - shahafklein.com
